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| Balanced Score
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| Código da Acção: | B101 | ||||
| Preço: | 220 euros | ||||
| Regime: | Presencial | ||||
| Data: | Disponível o ano inteiro. | ||||
| Duração: | 40 horas | ||||
| Resumo: | Pretende-se que os formandos consigam, no final da acção, construir um Balanced Score Card coordenado com os diversos instrumentos de gestão, de forma a potenciar os níveis de desempenho e de criação de valor na empresa. | ||||
| Destinatários: |
Activos Empregados: quadros técnicos, profissionais especializados, empresários e gestores (com bacharelato e/ou licenciatura, ou finalistas de cursos superiores). | ||||
| Objectivos: | - Construir quadros de referência de gestão financeira para suportar as decisões de gestão estratégica, coordenadas com outros instrumentos/indicadores de performance financeira na empresa. | ||||
| Metodologia: | No desenvolvimento das sessões será utilizado o método activo, através da simulação de situações formativas, conjuntamente com o recurso ao método expositivo, com apresentações teóricas sobre os temas a abordar, e ainda ao método interrogativo, permitindo aos formandos a projecção prática das competências desenvolvidas ao longo do curso. Serão solicitados trabalhos individuais e em grupo, que requerem alguma pesquisa de informação e que originarão alguns debates/discussões de ideias e/ou conceitos. | ||||
| Programa: | Módulo 1 - Conceito de "Score Card" Módulo 2 - Da análise ABC ao "Balance Score Card" Módulo 3 - Processo de Implementação Módulo 4 - Estudo de casos práticos |
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